近日，國控礦業所屬企業迅速傳達學習國控礦業2022年工作會精神，同時對貫徹落實河北國控系列工作會議精神、2022年重點工作進行了再安排、再部署和再強調。大家一致表示，要錨定同一個目標，堅決打好兩個攻堅戰，以“四個突出、四個堅決”全力聚焦2022年重點工作，真抓實干、銳意進取，認真貫徹落實河北國控“效益年”活動方案，以剛性要求全面推進各項工作高效穩定有序實施，堅定不移完成各項目標任務。
潤豐公司自上而下深入傳達了國控礦業年度工作會議精神，做到層層傳達、人人皆知，全體干部職工進一步提高站位、深化認識，嚴格按照“保七爭八沖九”總目標，嚴抓井下、選廠安全生產經營工作；完善管理提升方案，推動公司管理進一步標準化、規范化、精細化；統籌謀劃勞動競賽方案，充分調動廣大職工積極性和創造性，挖潛各班組、施工隊伍潛力,激勵廣大職工立足崗位建功立業,全面完成2022年各項生產經營任務指標。
金元礦業公司第一時間召開專題會傳達國控礦業2022年總體工作要求、主要目標和重點任務，明確今年工作思路。圍繞公司重點工作和目標，廣泛開展“2022年，我怎么干”的大討論，引導干部職工統一思想認識，凝聚攻堅合力，切實推進各項重點工作進程。同時公司以“一體管控、三級管理、職責清晰、團結高效”管理要求，按照分級負責和誰主管誰負責、誰主辦誰負責原則，將重點工作和任務層層分解，確保一級抓一級、層層落實。
冀拓科技公司就進一步落實好“效益年”有關工作召開了工作安排部署會。會議強調，要在維護好老客戶的同時主動聯系發展新客戶，積極拓展新業務；打好口碑仗，全面提升公司形象；建立業務補貼制度，充分調動員工積極性；穩中求進，持續發力，確保完成全年各項目標任務。
國控資源公司緊緊圍繞會議精神，堅持穩中求進總基調，深刻把握“兩個大局”，統籌謀劃公司2022年重點工作，細化措施，全力推進各項工作有序開展。圍繞“效益年”活動，在提質增效、降本增收方面下大力度，提升公司經營水平和新簽合同質量，著力加強全面預算管理和目標成本管理，著力提高公司整體運行質量和運行效率，努力實現公司高質量、可持續發展。
金石公司利用班子會、專題會學習傳達年度工作會議精神，引導干部職工主動思考，勇于擔當，統一思想站位，堅定信心決心，在推進重點工作過程中苦干實干，發揚“國控有我、國控必強”奮斗拼搏精神，切實把會議精神落到實處、見到實效，為完成全面工作任務奠定堅實基礎，確保各項工作高效推進。